你必须知道未来的五大消费新趋势。
五年很可能代表一个时期。
未来学家雷·库兹韦尔总结了人类社会发展趋势的规律性，称之为收入加速增长的基本规律。换句话说，人类文明的发展趋势速度不是线性的，而是指数式的，越往后越快。对于日常生活在20世纪之前的人来说，社会发展大概五年都不会改变，而对于2021的每个人来说，五年大概就代表一个时期。以及未来五年消费升级会有哪些机会？起飞前托住风口。
2020年是怎样的一年？也许每个人心里都有自己的答案。对于商业服务来说，这是一个不平凡且难忘的一年。
这一年，各领域的困难和机遇* * *成行。
而在2021，消费行业将会出现大量的新情况。
实时变化的时代，如何寻找新的出路？如何让名牌脱颖而出？究竟是什么抓住了客户的思维？如何发现市场需求、机遇和挑战？如何解决销售市场和周期的变化？
健康消费新理念成出路。
身心健康已经成为一个热门行业。
肺炎疫情下，人们更加关注身心健康的认知能力和自身的身心健康，养生、运动健身、睡眠质量等话题的短视频成为关注的焦点。
在短视频行业，超过10万个关于失眠的话题被讨论，吸引了73亿人的关注。
但是养生，中草药，亚健康状态，口腔疾病，颈椎等。都成了搜索热点，当代人非常重视身心健康。
运动健身也成为一种新的情况。肺炎疫情期间，呆在家里大吃大喝，肺炎疫情后，健身减脂，科学饮食，少糖饮料，低热量食物风靡一时。
2020年，顾客似乎引起了低糖的推崇，肥胖和亚健康变成了恐惧，纯天然、低糖、低热量的食品成为新的热潮。
从肺炎疫情来看，人民群众的身心健康观念有了一定程度的提高。
广大群众都意识到了身心健康的价值，更应该重视和珍惜身心健康，生命是宝贵的。他们必须吃好，睡好，锻炼好。
肺炎的爆发促进了全体员工对身心健康的关注和行为，也促进了风频的一系列变化。
新老两代人的消费观也发生了变化，导致两极分化。
在肺炎流行时期，快餐大行其道，年轻人热衷于购买各种方便、加热的食品，而老年人仍然喜欢在保温水杯的广场上跳舞养生。
然而，年轻人对快餐的看法发生了变化。快餐从不健康、优质低价变成了健康精致的商品。
随着高档方便面的兴起，拉面说，口感非常好的自嗨锅在某些地区并不比外卖送餐更划算，但它已经成为了一个有网点的新品类。
2020年肺炎疫情，客户更加注重饮食和作息，运动更加规律。
线上运动健身类app也进入了新一轮的爆发和改进期。比如沉寂已久的健身appkeep也进入了新的股权融资。
既要有吃有喝，又要身心健康，不能发胖，成为新一代年轻顾客的要求。谁符合那个要求，谁就掌握了风口。
▲无糖饮料的市场容量
以饮料领域为例，无论是今麦郎、农夫山泉、雀巢咖啡等骨干饮料企业，还是中沃、明仁、袁琪森林、五旬节等“大众游戏玩家”，都积极合理布局低糖跑道。
传统的碳酸饮料，如可口可乐和百事可乐，让顾客感到内疚。开心肥宅水虽然让人开心，但也或多或少有些紧张。毕竟减肥不容易。
创立于2016的大众活力森林，在肺炎疫情下于2020年爆红，摆脱了碳酸饮料不是不健康就是增肥的旧观念。
以糊入的增长速度，传播自己的品牌文化，0糖，0体脂，0热量，安心喝。这种身心健康的新型健康饮品的产品定位，牢牢抓住了时下年轻人的心理状态。
热门的线下推广饮品店，奈雪、喜茶都在投喂渠道增加了“糖0卡路里(体脂0卡路里)”的选项，顾客只需额外支付一元。
随着健康消费核心理念的爆发，无糖饮料的市场渗透率持续提升。近60%的顾客购买了无糖饮料，知名的可口可乐公司也发布了零热量可口可乐。
在这个每年递增10%的健康饮料销售市场，越来越多的知名品牌都在抓住这场低糖对抗，试图分一杯羹。
身心健康的跑道，从来都是一个很好的出口。因为对身心健康的关注是一种趋势，只是肺炎的出现给了客户一个放大镜。
消费观念升级降* * *省。
高品质生活已经成为Tik Tok的热门话题。
对高品质生活的向往体现在大家关心的产品上，如美容护肤品、厨具、床上用品等，顾客选择了更精致的知名品牌和产品。
家居产品也是更加智能化的系统，智能生活已经成为一种愿景。从智能扫地机到智能窗帘，智能开关面板。
但是，淘汰级别的分类和下移也是分开存在的。
以Z期95后为代表的新兴力量崛起，呈现多元化发展趋势，消费的上升和分类及其下移成为一段时间的热门话题。
以前随着消费观念的升级，大家都觉得随着一二线城市发展趋势的日益饱和，线上流量红利下降。
三、五线城市将成为新的消费概念，升级竞技场，挖掘知名品牌。
但那种观点忽略了消费群体的转变，单纯以大城市来区分消费群体的发展趋势是不客观的。很多消费群体都要充分考虑。
因为消费习惯的改变恰好是由消费群体的改变引起的。
在一线城市，也出现了下降的趋势，那就是生活质量和本土知名品牌的崛起。
Z作为一张世界地图，一代比一代有着更加独特的核心概念。
随着人们信心的提升，新时代顾客对本土知名品牌的接受程度更高，不符合品质的知名品牌将不再成为他们的追求目标，完美的性价比才能赢得人心。
这一代年轻人对产品的要求更加人性化、文化融合和多样化，他们更热衷于根据消费改变现状，同时在自己喜欢的东西上保持客观性。
Z世代追求个性化的精致生活，但更在乎消费_“爱你自己”。
下移不是以大城市为单位，只是以群体为单位。
一二线的Z世代也会选择下移来成就自己更强，而三五线的中产阶级也爱奢侈品牌来打扮自己。
从来不是什么新情况，只是一二三线城市客户的嵌入式消费观念升级下移的新认知能力。
在全球疫情席卷的情况下，只有中国的经济发展保持了极佳的好转，而汽车内循环无疑是促成这一局面的原因。
京顺项目投资总监阮伟国认为，大国关系有风险，中国经济发展的起点是外需的发展趋势，消费板块将进入良好的主要表现机会。
淘汰的兴衰不仅改变了每个人的日常生活，也危及到每个人的决策。新产品促进市场销售，淘汰决策制造和自主创新，知名品牌有意为之。
在过去的一年里，新的知名品牌如雨后春笋般涌现。与老牌知名品牌相比，客户更喜欢新产品和新品类。新的知名品牌能够满足自己的心理要求，这是顾客尝试新产品的本质动力。
敢于尝试，勇于提交订单，客户对新的知名品牌有极大的热情和消费力。
与旧商品相比，新产品可以产生日常生活的有趣感受，增强满意度。
这种新产品有着超乎寻常的吸引力。客户试图更多地关注新产品是否易用，是否符合需求，新产品是否具有社交媒体特征。
在我的护肤产品中，顾客更喜欢纯天然的新产品，并且有着超乎寻常的表面价值。他们不仅需要高颜值，还需要有新鲜感和自然感。
比如Lux发布了晶翠单边精油的香水沐浴露，可以作为淡香水使用。瓶身标有纯植物净化，瓶身的设计方案是一个小仙女瓶，面值脱离图表。
过去制造业的决策被淘汰，现在制造业的决策被淘汰已经成为新的发展趋势。
公司发布什么新产品，什么时候发布，不再由制造阶段决定，而是公司基于互联网大数据寻找客户需求。
它也可以被称为C2M模式。
C2M是英文Customer-to-Manufacturer的缩写，是工业物联网网络技术的一种新的商业运营模式，又称“短路故障经济发展”。
比如电商行业的后起之秀品多多平台就把握住了这一发展趋势，品多多平台基于数据分析进行加工厂定制，根据需求生产制造商品。
早在2018年底，拼多多平台就一直在运行新的知名品牌方案，帮助1000加工厂对知名品牌进行数字化生产和升级，与合适的服务平台共同打造爆款产品。
2020年，淘宝还公布了超低价格版，淘宝特别版的官网标题，是“全球首个C2M商品导向的购物APP”。
拼多多平台“拼品加工厂”，阿里“淘工厂”和“日用加工厂”，JD.COM商城“京造”，Suning.cn“拼品加工厂”都参与了本次t台。
品牌迭代更新，获客黄金时代，中国消费品牌的迭代更新升级，从传统主阵地到阵营，进入黄金发展趋势阶段。
食品行业、美容护肤成为日用品的主阵地，母婴用品、小家电、饮品、家居家具产品等朝阳产业应运而生。
随着知名品牌因消费升级向大量热门领域渗透，推动所有商业服务绿色生态的发展趋势，商业服务自然环境不断改善，知名品牌消费升级发展趋势的黄金阶段已经逐渐开始。
中国年轻女性的能量已经成为撬动所有新知名品牌的绿色生态的崛起和爆发。
新一轮的“消失”呈现出消费者喜欢高价值的超常规产品、花哨的产品、大都市购买情结和小城市购买品味的特点。
_ _的黄金发展趋势也改变了方式。以前_ _的方式关键是线下推广，后来线上电商盛行，以淘宝为服务平台。
但如今，方法和服务平台变得更加多样化。
所有方式的升级和多样化也是建立在中国高科技和互联网发展的前提下。
新的基础设施产生了互联网技术的快速发展，智能手机的低价和普及正在改变消费方式。
传统电商以淘宝、天猫商城等服务平台为主。现在新的方法正在出现。
直播间和TV _的流行推动了TV _电商，直播流经济，网络上普通时尚博主的崛起推动了* * *社区电商平台的流行。
以抖音短视频为例。一开始只做小视频发了财，后来就按照视频链接跳转到店铺。现在，抖音短视频决定打造自己的新一轮闭环控制电商，它将不仅仅是一个引流服务平台，更是一个店面。
在传播成本越来越高的今天，新闻媒体越来越去中心化，这是一个非常关键的发展趋势。铺货和卖东西一体化，尤其对于很多中小企业来说，是一个实惠的发展趋势。
方式越大，市场销售机会和总流量就越大，自然市场竞争也就越高，但只要把握好，你就能轻松盈利。
经济发展的内循环系统和肺炎疫情下世界经济放缓的双重融合，是中国独有的。
很大的原因是中国市场的需求正在慢慢恢复，随着经济的发展，汽车内循环良好。
汽车内部流通是政府部门新的发展战略。
“除了应对外部挑战，中国应着力打造以中国大循环体系为主导的发展新布局，构建中国国际双循环互促。”
简单来说，就是在中国创造一个供需之间的循环系统。
比如小明花200块买了一条国产的衣服裤子。相应的，服装厂必须去国内的上游客户那里购买原材料进行生产制造。上游客户拿到钱后，给员工发工资，员工去买国内的衣服裤子，这就形成了一个内部循环。
在内部流通体系下，公司制造的原材料从中国采购，货物在中国生产加工，营销渠道也在中国。
例如，在中国的东南沿海城市，许多公司以出口贸易为主。把在中国的销售市场连接起来，把对外开放的条款变成对内，就可以应对肺炎疫情带来的进出口落后问题。
但是，汽车内循环的加入并不意味着外循环很快就会被抛弃。
但在经济全球化的今天，中国企业走出去的发展趋势依然没有改变。
大家早就融入了经济全球化的销售市场。只有融入世界销售市场，才能在更大范围内享受科技创新，提高效率。
比如巨量发动机的航行，虽然艰难，但却是经济全球化的大势所趋。
虽然会有很多困难，但是每个经济大国要想发展，都需要把自己放在国际环境中。完全回收汽车只是暂时的技能。也是公司在销售市场发展壮大，走向世界的需要。
只有主动融入经济发展的内外循环，经济发展才能发展，知名品牌和公司才能常青。
是中国经济全球化中知名品牌商品突破内外流通的大好机会。
如何把握五次机会？在机遇和挑战下，知名品牌和公司应该如何发展？
一:首先要抓住中国的四大消费人群。
1: Z代
新生代拥有优秀的消费习惯和可支配收入资产，也是新名牌、新产品的忠实粉丝。
2.中产阶级
中产阶级的崛起为销售市场做出了突出贡献。有调查显示，中国每年需要1000多万中产阶级，现阶段中产阶级总数已达4亿。到2025年，中国57%的大城市将进入中产阶级。
3.小镇青年
小城镇的年轻人虽然收入低，但是因为在家乡长大，基本不用为买房发愁，消费能力大。
下沉市场的小城镇年轻人，对快消品的70%做出了突出贡献。
4:女士们，同胞们
随着女性经济发展收入的提升和家庭地位的提高，无论是我的护肤品还是单一的经济家电，还是母婴用品和电子设备，女性都起着主导作用。
他们不仅为自己付出，也为家人做决定。
二:公司应警惕了解消费产品的发展趋势。
只有把握风口才能上下，只有把握专业知识才能预测发展趋势。
公司不能被动等待销售市场的反应和当前的政策发展趋势，只有主动融合互联网大数据和销售市场的方向，迎接新的转型挑战。
学会应对消费观念的升级，学会多元化的解决方案，学会掌握下沉的市场和新时代的崛起，学会数字营销。
第三，定位低一点，创造多元化。
一个明确的商品和企业使命是必须的。
只有明确下位，明确好的坏的群体，才能占据最好的品类部分。只有掌握了底层逻辑，才能认识到普遍性。
只有客观才能更好的解决客户和销售市场的问题，制定对策。
此外，我们需要学习如何利用商品和营销来创造多样化，如华和吉吉日记。虽然都是化妆品，但前者注重民族韵味的纯天然古典风格，后者注重都市丽人的高品质生活。
四:积极融入新方式
需要不断重建商品营销渠道，增加总流量。
因为有可能会有现金流，因为所有的服务平台，知名品牌和公司去发展不是长久的选择。
客户的思维是很难改变的，但是根据各种渠道的营销运作，可以塑造销售市场来吸引客户。
让顾客对知名品牌产生新的认知能力和信任，提高商品的复购率。
机遇和挑战日益丰富多彩、精致多样，知名品牌之间的市场竞争也更加激烈。
既要看到与时期密切相关的消费形势，也要看到机遇背后社会经济发展、客户需求、消费从品质到口味的发展趋势。
从健康消费到新名牌崛起，方式多样化、消费升级成为每个人的生活习惯。
2021，客户分类会更复杂，产品迭代更新会更快，客户需求仍然值得知名品牌和公司不断关注和探讨。