解局|建业抱团中海
据建业集团关伟介绍，2月18日，建业集团与中海企业集团战略合作签约仪式在郑州举行。双方将在房地产综合开发、城市基础设施建设、装配式建筑设计、建筑工程总承包、物业管理供应链等具有良好发展前景的领域开展深度合作。
前年后的两个月，建业先后与电建地产、中海进行战略合作。合作的差距，继续逐步调整结构，降低管理水平。此次发布与中海的合作，距离建业集团重组后的媒体论坛只有4天。连续的发展继续释放信心。
刮骨瘦身找朋友。
就在上周，建业裁员61%的传闻引起了极大关注，市场反应激烈。似乎裁员越多，企业资金越紧张。
建业召开媒体座谈会澄清，胡葆森表示，从5级到3级的结构调整是酝酿了半年的改革。对于61%裁员，建业集团副总裁戴补充说，这是不真实的，是误解。
胡葆森说这是一次自我改革:“即使没有暴雨和三次爆发，这样的改革也会进行下去。只是暴雨灾害，三疫之发生，已迫刀刃向内，先刮骨。”
结构调整裁员一半可能是误读，但在行业下行阶段，企业裁员减脂瘦身，熬过寒冬并不稀奇。
业绩方面，政策调控结合暴雨疫情，行业整体销售下滑，建业也不例外。2026 54 38+0-2月9月，销量平均下降30%。不过，建业在上下游产业链的业绩大幅增长。
尤为突出的是，建业集团期间，产量、销量、合同金额均有所增长，装配式建筑构件及产品销量从截至2020年2月365，438+0的年度的365，438+04，000立方米增长至2026，5438+0，654，38+0，增长约33%。
业绩增长的同时，胡葆森也找到了* * *与投资的盟友。2021，11十月，游助智造找到了展投广联达。认购完成后，胡葆森持股65.28%，广联达持股9.67%，成为第二大股东。
然后，地产界开始找朋友。2021最后一天，建业集团与中国电建地产集团签署战略合作协议，两个多月后又与中海签署类似协议。
关于寻找合作伙伴，或者说在所有这些不确定性下的调整，胡葆森在座谈会上说:“我写了一篇短文，叫做《在变与不变中不断前进》。这一次也是，组织发生了变化，层级被压缩，这可能会导致未来出现资产。现在万科也在输出资产，收缩表。我们可能要为一些项目寻找新的合作伙伴，一些商场和酒店可能会被收购，我们也可能会出售这些资产。也许我们的经营策略会改变，发展指标也可能改变。但不变的是初心，价值观不会变，战略不会变，坚守阵地、坚守初心的信念不会变。”
中海与建业“朋友圈”
在近期的合作中，建业集团指出将与中海在房地产综合开发、城市基础设施建设、装配式建筑设计、建筑工程总承包、物业管理供应链等发展前景良好的领域开展深度合作。
从合作内容来看，在装配式建筑和代建业务、物业管理供应链等方面。、建业集团的游助智造、中原建业、建业新生活业绩持续增长，快速发展可以助力中海。地产方面，稳健的“盈利王”中海资金相对充裕。一个月前，中海刚刚以37亿元收购了雅居乐和世茂持有的广州李和公司股权。其主要资产为“广州亚运城”商住混合综合体，中海将合计持股73.33%。此外，中海在成本管理和产品方面更有经验，建业可以借助中海的品牌力和资本。
其实在其他业务线，两家公司都有布局。
在中海，严建国曾提出市场、企业、投资、管理、产品力“五师”。在行业未来的投资分化中，严建国认为商业资产投资运营、城市更新、旧改等具备城市运营能力的企业机会更多。
所以中海在不断调整多元化业务，确定了三个层次(今天(房地产开发)，明天(商业地产等。)和后天(养老、教育、物流等新产业)构成了资源的有序配置。在河南省，建邺拥有广泛的多元化商业，包括两个大型文化旅游IP，八个建邺食堂，10建邺酒店，七个购物中心和四个省内绿色基地，以及其他一些五星级酒店，商业和文化旅游综合体。在一些城市还接手了5A级景区及配套设施。
两个月前，建业与中国电建地产集团的合作内容类似。建业集团表示，双方将本着“资源配置优先、合作条件优惠、优化决策程序”的原则，在城市综合开发、产业和房地产开发项目上开展多元化合作。
建业集团联席董事长刘卫星表示，建业和电建在价值观上高度契合，业务上高度互补。两家公司将在房地产开发、轻资产代理建设、物业管理、装配式建筑等领域广泛合作，共同为河南经济健康、持续、稳定发展而努力。
建业结交了许多新朋友，并称已进入“战略巩固期”。接下来应该坚持三个字:“少、小、好”，即减少新赛道的开设，停止追求过度的规模增长，让企业越做越好。
可以发现，在盘整期，建业在地产领域合作的朋友圈逐渐扩大到央企。
与合作伙伴相处，胡葆森认为有责任稳步发展。
“中原建业有200多个合伙人，建业地产的合伙人更多，建业新生活的合伙人和朋友也很多，包括金融机构。这些方面都是建业的利益相关者。接下来只能稳步发展，也要因为这个责任而稳步发展。”他说。
建叶韵景
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