很多企业都在做人的绩效分析，那么人的绩效评价分析的作用和价值是什么？

克里斯认为，对人的有效性的评估和分析对企业组织和人力资源专业部门具有重要价值。

克里斯:人效评估在集团企业管控中的作用

人的有效性评价和分析是组织自我诊断和分析人的有效性的重要工具。通过对人的效率的评价和分析，组织可以了解自身人的效率的相对历史、行业和目标，明确影响人的效率的因素，了解人的效率管理的优势和劣势，从而有针对性地采取措施提高人的效率。

人效的评价和分析是集团人力资源和人工成本管理和控制的重要依据。中国大型央企集团长期以来重视人力资源效率和效益的管理，通过对企业领导人员的绩效考核、标杆管理等方式来管理人力资源的效率和效益。中央企业集团已经成为不同行业、不同组织层次的简政放权、加强监管、改善服务的难题。

克里斯:人力有效性评估对战略和人力资源专业价值。

人的效率评价分析有助于中国的大公司达到国际领先的目标。中国大型央企提出了建设国际领先企业的战略目标。员工劳动生产率和其他人类效率指标是国际领导力的一个重要方面。构建人效评价体系，将有助于从结果和过程两方面提升公司的人效指标，实现国际领先的目标。

评价和分析人的作用是反映人力资源职业价值的重要途径。随着公司数字化转型的推进，人力资源效率(人效)是人力资源数字化转型的最佳抓手和抓手。以人效为参照，推进人力资源职能整合，发挥战略性人力资源作用，推动人力资源管理向人力资本管理转型升级。