社区街道，人大，精神学习体验
社区是基层治理的“最后一公里”，也是党和政府联系和服务群众的“神经末梢”。社区治理要从细节做起，从群众的忧、急、烦出发，倾听群众的声音，让群众多“点单”。
从种下一棵树到整个社区的建设规划，只有坚持征询民情，以民为中心，重心下移，力量下沉，全力绣花，社区治理的针脚才能更细，社区的运转才能更顺畅，人民群众的幸福感、获得感、满意度才能不断增强。
社区治理的力度和精准度是人民生活幸福的重要指标，体现了人民群众最关心、最直接的利益。近年来，江苏省苏州工业园区借鉴新加坡先进管理经验，构建了周边县中心+居民群众联络处、社区居委会三级社区管理服务网络。杭州利用城市的大脑，在浙大二院滨江校区建设了“无杆停车场”，分类疏导交通...得益于技术创新和治理升级，社区治理水平进一步提升，横向和纵向精细治理向纵深发展。
2020年初，新冠肺炎疫情的复杂性和不确定性增加了基层治理的难度，也对社区治理的能力和水平提出了新的挑战。要进一步转变治理思路，完善社区治理体系，提升社区治理能力。
社区治理要从细节入手，从群众关心的迫切问题入手，坚持以人民为中心的社区治理理念，努力解决事关群众切身利益的问题，才能真正增进群众的幸福感，更有保障，更可持续。万事长，民生大。一件关系民生福祉的小事，不仅影响社会稳定，更关乎群众切身利益。也体现了政府办民生的决心、诚意、决策水平和行政效率。社区治理既要运用现代科技手段，又要通过刺绣般的细心、耐心、匠心提升精细化水平，绣出社区治理的品牌，提升民生温度。
提升社区治理精细化水平，离不开科技的努力。近年来，大数据、云计算和人工智能发展等新技术应用于社区治理的各个领域，实现了治理的普遍、全方位、全流程覆盖，为智慧社区管理开辟了广阔空间。2020年疫情防控，智慧社区的治理效果尤为突出，但社区的精细化管理不能单纯依靠科技，而应该立足于社区群众的实际需求和精细化服务，让一切高端科技服务更加智能化、接地气，解决老年人的“数字鸿沟”问题，从而更好地服务全民，让大众乐在其中。
社区治理是作者，我们是回答者，人民是评论者。社区治理精细化治理好不好，老百姓感受最直接，最有发言权。社区治理不是“独角戏”，而是“协奏曲”。要让全民参与，形成合力，不断拓展社区治理的空间。
2021社区街道人大精神体验二
推进社区治理现代化，要树立抓基层、打基础的鲜明导向，着力完善社区党组织体系，补齐基层党组织引领基层治理能力短板，打造社区治理“智慧中枢”。
强化社区治理的“红色引擎”。党的领导是提高社区治理效率的关键。要做好乡镇(街道)、村(社区)建制调整的下半年工作，推动部门职能向下延伸、重心向下转移、力量下沉、财力向下下降，落实责权利和人财物，理顺各板块关系，做到体制兼容、力量协调，打破“条块分割”，畅通“血脉经络”。完善与人口结构相适应、与社区形态功能相匹配、与社会组织形态相融合的社区“大党委”，推动党组织和党员进社区、进楼、进单位，把党的组织覆盖和工作覆盖延伸到各个领域和角落，打破孤岛效应，汇聚先锋力量，增强党建核心引擎。深化“党建+”行动，通过单位、行业党建结对，实现组织* * *共建、资源* * *共享、机制对接、功能优化，将党的领导有效嵌入各类社会组织和新兴领域，使职能在基层整合，问题在神经末梢解决，服务百姓有效，十指握拳，激活多主体协同善治的乘数效应。
疏通社区治理的“神经末梢”。国家治理的神经末梢在基层，人们对美好生活的感知在基层。要针对层层发文、层层开会、督查考核过于频繁等突出问题，通过项目、清单、责任等方式深挖积累的作风短板，为会议“束腰”、为考核“瘦身”、为报表“减肥”，清除基层干事创业的绊脚石，让基层干部把花在“完成任务”上的时间腾出来“绣花”。继续整顿软弱涣散基层党组织，全面推行社区党组织书记“一肩挑”制度，完善双提双评双审制度，消除社区治理“末端梗阻”，推动工作由“单一布局”向“统筹规划”转变、由“一轮先行”向“双轮同行”转变、由“面上结合”向“深度融合”转变。要坚决纠正“做盆景”、“堆材料”、“刷数据”等形式主义顽疾，引导党员干部潜下心来抓落实，精准把控社区治理的痛点难点，打通社区治理的死角，解答民生福祉的最优解，释放基层党组织的“强大磁力”，团结带领社区组织和广大群众* * *建设* * *美好家园。
锻造社区“精兵强将”。社区治理的关键在党、在人、在干部。要坚持铸魂理想，把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒任务和全体党员干部的终身任务。教育要带领广大党员干部时刻用党章党规“扫描”党性，用群众期待“透视”工作，铸造坚实的信仰基础，凝聚责任之魂，在“为民服务、解难解难”的实际工作中镌刻初心。坚持定向赋能，注重问题导向解决，坚持需求导向补短板，注重结果导向增实效，推动党的十九届四中全会精神“入脑入心”、现代治理理念和方法“入教材”、实践培训“进课堂”，使党员干部在严格的思想锤炼、政治历练、专业训练和实践锻炼中磨练过硬的治理本领。坚持严管与厚爱并重，激励与约束并重。敢做敢当、肯干肯干事，是考核任用的重要标准。鼓励干部敢于接“烫手山芋”，勇于钻“矛盾窝”，争当“战斗员”，把最初的时光花在泼墨上，绘就一幅* * * * * *社区治理的画卷。
2021社区街道人大精神体验3
推进社区治理现代化，关键是构筑社区治理的战斗堡垒。
强化社区治理的“神经中枢”。社区工作包罗万象，错综复杂。强大的神经中枢是社区治理现代化的基石和保障。只有打破“条块分割”，才能畅通“血脉经络”。要做好乡镇(街道)、村(社区)建制调整的下半年工作，推动部门职能向下延伸、重心向下转移、力量下沉、财力向下倾斜，落实责、权、人、财，理顺各板块关系，做到体制兼容、力量协调，增强分管社区党委的“力”。要完善与人口结构相适应、与社区形态功能相匹配、与社会组织形态相融合的社区“大党委”，把“党建孤岛”连接成“党建高地”，推动党组织和党员进社区、进楼、进单位，扩大党的工作覆盖面，把党组织延伸到各个领域、各个角落，让社区党组织力量倍增。要推进“党建+”行动，促进单位和行业党建互联互动，实现机构设置、资源共享、机制衔接、功能优化，把党的领导有效嵌入各类社会组织和新兴领域，用系统、简便、高效的多元主体治理“全爱”，让职能在基层融合，问题在神经末梢解决，服务在群众。
打通社区治理的“末端梗阻”。人民对美好生活的感知在基层，任何不切实际的“想工作”“挂空挡”的作风都与人民格格不入。领导机关和领导干部要以刀刃向内的勇气，从政绩观、工作作风、领导方法等角度深挖积累的作风短板，聚焦层层发文、层层开会、监督检查考核过频等突出问题，建立问题、责任、整改、人民满意“四个”清单。对账数字是“勒紧腰”“瘦身”“瘦身”的报表，让基层干部把钱花在。要全面落实社区党组织书记“一肩挑”责任，坚持党建和治理同部署、同落实、同考核，推动党建和治理从“单一布局”向“统筹规划”转变、从“一轮先行”向“两轮同行”转变、从组织体系和工作机制上从“面上结合”向“深度融合”转变，把党的领导落实到社区治理上来。要准确把握社区治理的痛点和难点，跳下来抓落实，回答民生福祉的最优解，释放社会治理的“强大磁力”，像磁铁一样把社区组织和群众紧紧团结在一起，互帮互助，共建* * *治理* * *享受社区* * *。
锻造社区治理“强草真金”社区治理的关键在党、在人、在干部。要打破地域、身份、职业界限，推进部门联考、常委票决，拓宽选贤任能视野，张贴招才引智用才清单，把想干事、能干事、干成事、不出事的好干部选拔出来。要实行单位和社区党组织“双管理、双向服务”制度，完善党员干部到社区“双汇报、双汇报、双评价”机制，把每一名党员都纳入社区队伍，让每一名党员都成为社区治理的一面旗帜。要注重有针对性的能量宣传，推动党的十九届四中全会精神进头脑、现代治理理念和方法进教材、实战化培训进课堂，在严格的思想训练、政治历练、专业训练和实践锻炼中锤炼社区干部的“硬核本领”。要严管、厚爱、激励、约束并重，把敢扛事、肯干事、能干事作为考核任用的重要标准，激励干部勤钻“矛盾窝”，善于接“烫手山芋”，勇于当“战斗员”，花好初心，泼洒笔墨，绘就一幅* * * * *社区治理的画卷。
2021社区街道人大精神体验4
“社区是基层基础，有了坚实的基础，国家大厦才能稳固。”“社会治理的重点必须落在城乡社区，强大的社区服务和管理能力将使社会治理的基础更加坚实。”*这些重要论述，突出了城乡社区治理在党和国家战略全局中的重要地位，要求我们以高度的政治责任感和强烈的政治担当，大力推进城乡社区治理。
红色创新，打造社区服务软环境。1党委和n个提拔。创新实行首问负责制，提高基层干部的服务意识、办事能力和服务效能；创新实施绩效考核制度，从零开始，只增不减考核细则，营造自我评价、自我反思、自我施压的良好氛围；创新性地开展“萤火虫”社工交流分享，结合工作实际分享感受，突出前后成长对比；创新和发扬女排精神，凝心聚力，敢于吃苦，勇于拼搏；创新“师徒”乐队，以1乐队N、言传身教，打造一支积极、认真、扎实、强有力的为民服务队伍。
红色堡垒，增强基层党组织力量。1个党委，n个部队。创新建立红格子党支部特色角。结合企业的优势和企业文化的差异，社区党支部和企业党支部“1对1”设立了红格子党支部特色角，热情服务辖区群众。创新党员居民委员会。通过党员意见会和居民议事会，充分调动居民参与社区建设的积极性和主动性。创新党建“加减法”治理模式。小加减法涵盖了综治维稳、卫生环保、文明创建等社区事务的方方面面，充分发挥了社区党委在社会治理中的主导作用。
红色联盟，构建* * *享* *新格局。1党委，N种联动。打破格局，“链接”特色。拓宽党建联合思路，打破辖区内企业和单位的局限，团结更多辖区外企业参与社区建设，通过联合协议、项目索赔、红格子党支部、党支部联合承诺信守承诺等方式，为辖区困难特殊群体提供关怀和服务。注重党建的品牌特色。社区党委与* * *建设单位联合开展党建联动“四个一”认领活动，激发党建活力，突出“多彩湖畔”党建品牌特色，做大做强* * *在* * *享有的社区“大党委”。
红色自治，营造全民参与的新气象。一个党委，n效力。*强调:“让人民过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”。发动群众，关键是靠先锋队。社区党委充分发挥辖区党员的先锋模范作用，以1为N，调动群众参与社区活动、处理社区事务的积极性。社区治理，财产授权。聚焦辖区居民关注的重点难点，探索红色物业新路子，以解决居民生活重点难点为目标，吸引更多热心居民参与自治，减少物业居民矛盾，提升物业服务能力，优化居民居住环境，和谐居民生活氛围。
*重点:“加强社区服务能力建设，更好地为群众提供精准化、精细化服务”。湖滨社区探索以党建为引领，以N法为平台的“1+N”工作模式，以完善社区服务功能，满足居民需求；和谐党群关系，促进社区稳定；多元资源的整合和社区发展的凝聚发挥了积极作用，实现了社区治理、社会监管和居民自治的良性互动，提升了基层社会治理能力，促进了社区治理的精细化。
2021社区街道人大精神体验5
“基础不牢，地动山摇”，编织社区治理的“一张网”，塑造基层干部的“三感”，为夯实基础打牢基础。
全面深化社区网格化管理，强化使命感。我们党曾经把支部建在连队上，给战时党的队伍注入了一剂“强心针”。现在我们党把支部建在了网格上，让基层浓厚的党性氛围从根基上生根发芽生长，不漏一地，不渲染一山一水。首先，要完善基层党建组织领导体制，优化党的干部结构，确保党对基层网格治理的领导有“强健的肌肉”；其次，要升级社区电网配置，实行人员对等制度，整合现有电网电力，吸收可见电网能量；其次，要形成横向延伸、纵向交织、高效粘合的“铁蜘蛛网”，让队伍经得起风雨，留住人民群众的参与热情。只有全面深化，才能从小到大，从内到外渗透，才能让网格上的每一个工作者都有强烈的使命感和责任感。
深度凝聚网格的力量，营造真实感。让社区网格成为联系群众的“重要窗口”，让* * * * *制度的优越性在基层与群众的言语交融和思维碰撞中充分展现，让人民群众的心灵与基层工作者的行动紧密相连，在一缕中勾勒出温暖的党群关系，在一个网格中描绘出浓浓的鱼水情谊。因此，要加快建立和完善配套制度和运行机制，综合运用信息技术，搭建网格智慧平台，提高群众诉求办理效率，减少需求受理时间，实现精准结算、精准服务、精准管理，让群众把问题说出来，让网格工作者把事情做起来，把网格的力量打在群众心里，让群众从心底生出安全感，让党员干部感受到现实。
加强电网人才的吸纳，巩固归属感。社区治理的核心部分在于人，有了人才有治理，才有理性。基层民众往往苦于没有用，人手不够。但是，人才就在身边，我们只需要努力去挖掘。要深入安排社区在职党员和志愿者队伍，建立人力资源清单，建立党员信息台账，鼓励社区在职党员亮身份、包业务，鼓励热心志愿者积极加入社区网格化治理的大队伍。同时，尽力提高网格专职人员的学历，定期进行专业技能培训，形成专人、专职、专精的良好网格治理体系。在此基础上，畅通网格员的职业晋升渠道，将网格员同步纳入表彰，让网格成为“家”的代名词，让温暖充满工作和生活，形成强烈的归属感。
做实网格党建，深化社区网格化管理，网络所有、网络交友、网络人才，充满使命感、现实感、归属感，真正打通服务群众的“最后一公里”。
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