2021国资国企改革确定了十项改革任务。

2021国资运营的主要目标是积极开展省直授权试点。推动省属企业实现利润280亿元，同比增长60%以上；同口径资产负债率同比下降2个百分点；工业企业研发支出同比增长15%以上；整体劳动生产率提高8%以上；吨煤原煤总成本降至290元以下；资产证券化率大幅提升。经济增加值、营业收入利润率等投资回报指标显著提高，国有资本在新兴产业中的比重大幅上升，国有经济优化机制更加成熟定型，取得一批重大科技创新成果。市场化运作机制更加灵活高效，精细化管理水平显著提升。

2021年，省国资运营公司将实施“163”工程:“1”是继续深化国资监管体制改革；“六是实施产业赋能、创新赋能、资本赋能、管理赋能、考核赋能、风险控制赋能‘六大赋能行动’；”3”是开展“腾笼换鸟”、止损、提高管理效率的“三个专项行动”。具体来说，就是十大改革任务:一是试点直接授权，全面深化国资国企改革。加快向管理资本的转变；加强专门机构建设；加大改革实施力度。二是优化国资布局，全面实施产业赋能行动。牵头做好顶层设计；积极融入新的发展格局；聚焦“六新”引领转型；优化国有资本投资；深化重组整合。三是强化引导激励，全面实施创新赋能行动。增加考核权重；增加研发投入；完善创新机制。四是加快资产证券化，全面实施资本赋能行动。用好上市公司的股票；大力培育增量上市公司；加强考核。五是突出数字智能驱动，全面实施管理赋能行动。实施数字化智能管理；完善“六个决定”的长效机制；不断规范投资决策；大力推广瘦身健身。六是以质量效益为中心，全面实施考核赋能行动。突出行业标杆；突出经济效益；突出短板；突出底线评估。七是防范融资风险，全面实施风控赋能行动。加强流动性管理；加强债务融资控制；积极应对风险。八是加快动能转换，开展“腾笼换鸟”专项行动。继续大力宣传；同步深化混改；剥离“两非”，处置“两资”九是盘活存量资产，开展止损专项行动。明确的工作目标；坚持系统推进；突出损失管理；建立长效机制。十是降本减人提效，开展提升管理效率专项行动。系统地加强组织领导；多管齐下的成本控制；减少开支，降低开支；清理冗员，降低成本。

(编辑:candy)