质量总结报告写作指南(5篇精选文章)
质量总结报告写作范文说明(精选5篇)质量总结报告写作范文1 20——转眼间已成为昨日。过去的一年，对-来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造和新产品开发；也经历了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感触良多。20- 2000年质量部的工作有很多需要检讨的地方。质量部的工作主要分为七个部分:ISO质量体系运行、采购原材料的进货检验、质量检验和分析、成品检验和包装、计量管理和质量控制。
一、ISO质量体系的运行
ISO质量体系的主要工作可以概括为“三审核、一校准、一修订”，其中“三审核”是指外部审核、内部审核和管理评审，校准是指计量器具的校准；修订是指运行指标文件的修订。2008年质量体系的主要工作包括:
质量部带领监查组对1和20年X至X公司所有部门进行了全面监查，* * *发现X项不合格项，出具观察项3项。已按要求在规定期限内全部整改完毕。
2.2020年X月X日至X日，华电万方认证公司对我公司进行了外审，结果令人满意:无不合格项(轻微或严重)，但有两项建议需要整改。公司相关部门已对外部审计提出的建议进行了整改，并对部分外部文件进行了修订。
3.公司于2020年X月X日协助总经理召开“管理评审会议”，质量部负责会议决议的实施和跟踪。
4.为了确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，2000年根据标准对质量手册和程序文件进行了修订，明确了职责和范围，并增加了新的标准文件。
5.鉴于年初平谷工地我司各种产品外包装材料不规范，10月份我司所有产品外包装材料标签全部规范。
二、原材料外购件的进厂检验
部门加强了原材料外购件的质量监控:所有纳入ISO质量管理体系的原材料外购件都进行了跟踪检测。今年由于各种原辅材料价格上涨，部分原辅材料质量下降，质量部加强了对原材料和外购件的检验。大部分原料都是打折收到的，也给后续的加工效率带来了一些麻烦。还是要加强原料监管，严格执行退货制度，保证原料质量的提高；对于外购件，质量部下大力气与同行沟通，加强数据比对，每月对进厂的外购件进行数次抽查。试验误差得到有效降低，但取样和制样需要进一步改进，以保证试验数据的及时性和及时性。
三、质量检查与分析
这一块是质量部的主要工作。20- 2000年，生产负荷一直在变化，生产不稳定因素增加，各种检测工作也大大增加:今年半成品数量多，入库堆放过程中经常刮掉油漆。有时由于现场原定进场时间的改变，不得不推迟交货时间，使得成品仓库中的成品和半成品褪色。虽然有补漆措施，但产品外观质量也受到影响。这是我们在以后的生产中要特别注意的地方。只有多角度思考，才能更全面的做好工作，提高责任心，从思想到行动始终明确“质量就是市场”。再好的内在品质，产品也会被市场淘汰。我们始终相信产品质量是生产出来的。只要生产部门的每一个员工都有高度的质量意识，并投入到生产运作的每一个环节，产品质量就会稳步提高，满足客户的质量要求。因此，我们必须进一步加强生产过程中各个环节的管理，使我们的生产水平和产品质量有新的突破。
四、成品检验和包装
公司主要产品是除尘器，检验车间是检验除尘器产品质量的最后一道工序，直接面对客户，责任重大。在20天的时间里，公司克服了人员短缺、包装空间狭小、产品规格和批号多等困难，顺利完成了集尘器成品的质量控制。成品检验、原材料控制、安装质量控制等关键性能指标完成良好。全年无重大客户投诉。
动词 （verb的缩写）测量管理
计量器具的检定:请技术监督局人员按计划对计量器具进行国外比对校准。部分检测设备定期校准，有效降低了成本。目前公司已将计量器具档案归入质量部统一归档，并按要求做好相关对外工作。
六、质量控制
20- 2000年生产体系的核心是“质量”，质量部的员工感觉公司对质量工作更加重视，质量部的工作量和覆盖面也随之增加。根据公司深化质量工作的要求，质量部提高质量人员素质，及时跟进新产品和新标准。做好质量管理策划，严把质量控制关，确保公司产品和服务的质量能够满足市场发展和客户的需要。在质量控制方面，我们将下大力气加强对产品测试方法和系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:
1，用日志记录当天的工作，用月报总结分析当月的质量，以便公司领导决策；
2.质量研讨会和顾客投诉分析会:①应公司要求，由总经理主持质量研讨会，质量部参加。会议主要讨论了工程质量问题及原因分析，并对工程质量问题进行了深入分析。②召集干部和技术人员参加“质量分析会”。会议对项目情况进行了分析总结，深入剖析了问题产生的原因，制定了从原材料采购、成品检验到产品安装的相关行动目标。
3.加强对除尘器生产状况、品种、规格的跟踪，及时反馈生产波动情况。并设计统计报告，完成质量记录和统计。直观展示产品质量。对维护公司整个管理体系，提高产品质量起到了积极的作用。
4.加强对员工的培训:人是质量控制中最重要的因素，员工的素质对质量控制起着决定性的作用。因此，质量部加大了培训力度。各车间还加强了管理和技术方面的培训，同时以公司“内训”为契机，对员工和班组长进行了“抽检、激励管理、时间管理、员工职业意识、品控部质量控制”等相关培训。
20年工作中的不足和20年的改进计划；
回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，我们实现了质量部系统化、规范化的目标:按流程工作，按标准判断，工作有记录，统计有记录。对公司的质量管理体系也进行了一些改进，通过相关体系文件的起草和修订，丰富和完善了现有的体系。引入相关质量统计方法，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。但20- 2000年仍有一些不足之处需要改进:
1，项目质量控制不完善，项目经理要及时反映项目质量问题，因为质量控制范围广，包括公司质量控制体系的各个方面。项目经理应始终向质量部门报告项目质量。公司将在20- 2000年完善质量部的组织结构，确保质量控制体系的正常运行；
2.质量控制机制虽已建立，但仍需进一步完善。今后，我们将以“ISO9001:20-: 20-内审员培训”为契机，重新组建“内审员团队”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督和检查，确保质量体系的有效性、适宜性和充分性；
3.在2000年，该部门的人员流动仍然严重。除了加强自身工作，也督促公司全面系统考虑，加大政策和福利的支持力度，减少员工离职对质量的负面影响；
4.针对生产运行中的问题，做好各项测试工作，为生产提供“准确及时”的测试数据，加强生产部门之间的沟通协调，及时反馈生产异常和各种波动。为生产部门搞好服务，提高“质量”；
5.20- 2000年，各部门将指定一名质量管理员参加质量部组织的会议，传达会议精神，配合质量管理工作。
时光荏苒，20- 2000年即将结束，即将成为过去。过去的一年是不平凡的一年，也记录了我们旅途中的点点滴滴。作为一个负责公司品控的职能部门，我深深体会到这一年的工作负担，也非常感谢上级的支持和关怀，感谢同事们的支持和帮助。当我们即将迎接2000年的新任务和新挑战时，让我们先回顾一下2000年质量工作的有关情况:
第一，加强产品质量管理
保证产品质量为了保证我们的产品质量，要严格按照产品要求进行检验，防止漏检和错检。检验过程中严格执行公司相关检验规定和技术要求。合格产品的仓储和流通。对于不合格品，根据不合格品的相关流程，出具不合格品评审处理单并上报相关部门，配合他们分析原因，改进措施并跟进。
第二，检验技能的培训和提高
1，与去年的培训工作相比，无论是在培训方法还是培训质量上都有了明显的提高。主要体现在外包专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后的工作积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保证，并就产品要求达成一致。2.通过* * *检查和现场反映的情况，强调了检验员在检验产品时的要求，严格按照工艺卡和检验规程进行检验。
三、在原材料和产品性能检验方面。
1.型砂在产品中起着至关重要的作用。根据工艺要求，要求型砂检验员每天检测车间混砂机的型砂性能，每月检测型砂、树脂、固化剂的流动情况，确保型砂的稳定性。减少铸件的气孔、疏松等问题，减少树脂和固化剂的用量，一方面提高产品的成品率，同时大大降低生产成本。今年对新型X形试块进行抗拉强度测试，为型砂性能提供了有力保障。俗话说:三分造型，七分融化。炉前光谱检测为冶炼提供参考数据，保证成分的正确性和稳定性；化学成分的检测为铸件产品成分的炉后分析提供了依据；此外，今年还增加了化学微量元素:钛、铜、铬的检测，有助于控制产品中的微量元素。在原材料方面，增加了树脂和固化剂的进货检验，并及时将数据信息反馈给相关部门，保证产品的稳定性。
2.铸造试块的管理也是今年重点改进的项目:原来的管理很不规范。通过理化人员的努力，我们克服困难，将试块按客户分类，建立了详细的台账，建立了完整的公司试块仓库。
四、对于今年的产量和单产目标
鉴于今年计划年产量X百万吨，合格率x%的目标，20年从X到X，实际产量-T，合格率x%，与去年基本持平，特别是今年车轮、底座、行星架、箱体质量问题，对今年合格率影响很大。希望明年再接再厉，争取达到目标值。
动词 （verb的缩写）ISO质量体系
为了更好地完善和促进ISO质量体系在企业中发挥作用，质量体系三级文件分别在X月和X月进行了整理和汇编，并在X年的年审中通过了ISO质量体系认证审核，之后又陆续通过了一级客户的质量体系认证审核。不及物动词供应商评估与检查评估供应商的目的是从源头入手，避免潜在的问题，将风险降到最低。今年完成了对原料铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评估。为生产提供了有力的保障，同时完善了《供应商质量索赔管理办法》。一是产品质量得到有效控制，二是我们的损耗和生产成本降低。
七、检查缺陷
1.由于今年新开发的产品较多，品种多样化，除球墨铸铁件外，现在也同时生产灰铁件。导致检验抓不住重点，造成一定程度的漏检，尤其是在尺寸检验方面，需要改进。
2.检查员在工作中缺乏远见和经验，责任感有待加强。当发现产品问题时，要及时反馈，多与生产和技术沟通，争取尽快提出改进措施解决问题。
3.对产品了解不够，检验技能薄弱。质量问题反复出现的根本原因没有找到，相应的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。20年是全新的一年，也是自我挑战的一年。我会努力改正过去一年工作中的不足，在新的一年里做得更好，为明天努力。让我们携手共创辉煌的明天！
时间过得真快，时间过得真快。在这辞旧迎新的日子里，我回顾过去一年的工作。在公司领导和同事的支持和帮助下，我以自己的专业基础和工作经验为基础，按照公司的统一部署和要求，以低耗、高效、保质、按期为目标，全面完成了工程部的管理职能。协调配合，艰苦奋斗，千方百计确保全年既定目标的实现，较好地完成了公司下达的任务，工程部的整体建设也跃上了一个新台阶。现将今年的工作简要总结如下:
一、全年工作任务完成情况
年初开始接触相关的知识和资料——对我来说是机遇也是挑战，迎接这样的挑战对我来说更重要。为此，我在业余时间更深入地收集和学习，以巩固我的专业知识，迎接挑战。做好桩基施工单位和监理单位的投标工作。实测道路标高不符后，平面图提供的四线图与宗地实际测绘数据有出入，再反映给设计院，设计院以实际测量数据调整整体评价。起草监理单位与桩基单位之间的补充协议和土方平整合同。合作-申办施工许可证。在招标前期，我对招标工作进行了全面的了解和研究，熟悉了关键环节的政策法规。解决施工现场的水电问题。由于场地平整工作时间紧，工作量大，我一次性安排好场地土方平整的各项工作，采取压茬、环环相扣、整体推进的方法，及时做好上下环节的衔接，确保桩基施工的正常开展。在桩基实施过程中，由于地质条件复杂，管桩设计长度不符合实际地质要求。我组织人员再次进行地质勘探，克服了停水、停电、不临时施工的困难，协助勘探单位按时完成了地质勘探任务，保证了桩基工作的顺利进行。由于工期紧，基坑支护和土方工程任务重，施工单位除白天施工外，还要进行大量的夜间施工。为了保证施工进度，冬季、雨天等不利自然因素，我经常到现场跟踪夜间施工，昼夜跟踪，为施工单位随时协调解决遇到的问题创造了条件，也为土方工期主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及的事情比较复杂，从工程开工到现在我没有休息过一天，每天晚上9点以后都要离开工地，放弃节假日休息的机会，始终坚持及时协调解决施工中遇到的各种问题。
第二，加强自身学习，提高专业水平。
经过多年的工作经验积累，我感觉自己身上的担子很重，我深深感受到学习的重要性。只有不断保持和提高自己的工作和学习能力，才能拥有持续的战斗力和工作创新能力。一年来，我努力拓宽个人知识面，加强对房地产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和趋势，以及周边环境和同行业发展的了解，深入了解公司的整体规划，对公司的各种情况了如指掌。在未来的一年里，我将继续把学习作为工作的重要规划，以提高自己的实际工作能力和专业素质，适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应有的力量。
第三，抓工程质量
——工程是重点工程，所以重视工程质量尤为重要。在管理上，我始终坚持“挖即雕”的理念，全面推行精细化、科学化管理，认真落实各项创优措施，认真做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督控制。在协助工程监理公司的同时，逐步形成了自己的工程质量监督体系。以监理为主，自建为辅，努力把项目建成项目。
四。竣工-基础工程
为了顺利完成项目的主体工程，特别是主体施工阶段地下室和防水层的施工，考虑到阴雨天气，提高公司资金利用率，节约公司资源。如在工程施工过程中，利用小井降水等方法，克服地下水位高、雨季施工等困难，顺利完成基础工程。回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，并得到了公司领导的肯定，但这些成绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的鼓励和帮助，离不开工程团队总结成绩的努力。我自然看到有很多不足，比如加强现场管理体验，更好的提高公司的资源利用率。成绩的总结只是让我更加客观的面对实际工作情况，也鼓励我和我的团队成员再接再厉，争取明年取得更好的工作成绩，与公司共同进步成长。
在区委区政府的正确领导下，在市农委的关心指导下，经过全区农牧系统干部的齐心协力，截至目前，我区未发生一起农产品质量安全事故。具体工作总结如下:
一、开展的主要工作
(一)加强组织领导，落实工作责任。
1，及时调整了农资(含农产品质量安全)安全领导小组，以局长为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员，实行以镇带乡保安全的工作机制，切实强化工作责任，明确工作重点，紧紧围绕农产品质量安全开展专项治理行动。2.层层落实工作责任制:一是与各镇农服中心签订农产品质量安全责任书；第二，要求所有农业生产、经营和大型农产品生产者签订164以上安全生产经营承诺书。
(2)监理工作的发展。
1.加强农业投入品监管，从源头上保证农产品质量安全。
一是组织开展了“两节”期间农产品专项整治。* * *出动执法检查人员38人次以上，检查大型农产品生产者44家，检查农业生产单位8次，检查农业经营户26次。
二是开展春季农资市场整顿。结合我区实际，我局年前就对此项工作作出部署，要求各镇农产品质量安全监管站按照属地管理原则加强市场监管，共出动执法检查人员55人次，检查农业生产经营单位102次。
三是加强了屠宰检疫管理，100%的定点屠宰场(点)签订了安全承诺书，共检查屠宰场(点)23次，严把出入境(屠宰、养殖)场关，做好验证标识工作，严格按照相关要求处理不合格检疫证明和耳标；进一步加强对进场生猪(屠宰和养殖)的“瘦肉精”检测，对进场生猪按5%进行尿样检测；
四是严格按照“四个不同处理”的要求，死猪不准宰杀、食用、销售、运输，就地无害化处理。* * *病死猪及其产品无害化处理数量相当于52头。
3.加大抽检力度，确保上市农产品质量安全。
以检测为手段，加大抽检力度。共监督抽检农产品26批次，其中蔬菜6批次，鸡肉2批次，鸡蛋2批次，猪肉10批次。完成“瘦肉精”检测1120批次，乡镇完成农药残留快速检测370余批次。
4.加大宣传力度，营造良好的社会氛围。
以宣传培训为抓手，切实加大宣传培训力度。扎实开展“放心农资下乡”、“3.15”、“春季禁渔集中宣传”、“保护知识产权”、“种子法宣传”、“农药管理条例宣传”、“农业技术宣传”等系列集中宣传活动9次；组织开展了农产品质量安全、兽药管理、农药管理、肉品质量安全集中培训班***12，***培训相关人员300余人次，发放农兽药禁用及相关法律法规宣传资料13000余份，发放宣传告示120份。
5、扎实推进农产品“三品一标”认证和申报工作。
完成无公害农产品认证申请44项，完成无公害农产品认证申请3项，完成绿色农产品认证申请2项，完成有机农产品认证申请2项(1项完成土壤、水样采样，1项基本完成资料报送)。
6.扎实开展工作督导和例会。
结合实际，我局将日常监管切实搬到镇农产品质量监管站，在加强镇安监人员培训的基础上，强化工作监管，每季度定期组织相关人员开展工作监管；扎实开展一、二季度工作例会，通过交流，有效落实各镇农服中心在日常监管中提出的突出问题的解决方案和意见，确保工作落到实处。同时，要求各镇监督站抓好监督中发现的实际问题，加强审查，确保责任主体整改到位。7.加强行政执法。
为切实提高办案质量，规范农业行政执法行为，提高执法人员执法能力和水平，今年，我局采取社会公众购买服务的方式，聘请专业律师为案件证据材料和执法文书的真实性、合法性、关联性提供专项服务。目前，这项服务已经启动。在过去六个月中，公众处理了3起涉嫌农业行政违法的案件，这些案件正在审理中。
二、下半年的工作计划
1，推进无公害、绿色、有机农产品示范点建设，争取资金支持，提高农产品规模化生产申报积极性。
2、进一步加大培训和宣传工作力度，增强生产主体的责任意识、安全意识和科学生产水平，促进农产品安全生产。
3、加强对乡镇农产品质量安全机构的监管，采取在线监督检测、不合格产品及时追溯处置和季度工作督导等方式，促进相关责任单位履行监管职责，确保全区农产品质量安全。
4.做好新五镇农产品质量安全对接工作，努力做到安全管理不脱节，确保农产品质量安全，确保农产品质量安全。
首先，非常感谢公司领导对我的信任，给我机会表达自己，提升自己。感谢单位领导和身边同事对我工作的指导和帮助。单位轻松和谐的工作氛围，团结务实的文化背景，帮助我融入了公司这个大家庭，在工作中发挥了很大的作用。很荣幸能加入这个长期负责企业发展的团队。现就我的见习工作、现阶段工作的不足及工作计划做如下总结报告。首先，我在工作中的主要收获和初步技能:
1，基本了解产品生产流程；工序安排、人员状况、分组、分工方法、工作职责。
2.对产品技术标准有初步了解；国家和行业标准，公司所在行业的一些基本信息。
3.根据执行公司的要求结合产品档次在市场和客户中的定位进行明确区分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备产品质量审核和质量控制岗位所需的工作技能。能根据客户对产品性能的要求进行合理的过程质量控制。并能对质量控制过程中的问题做出正确的原因分析和判断，及时处理过程质量事故；从而指导检验和试验的实施。
2.通过这段时间的工作，我发现目前工作中存在以下不足和值得改进的地方:
1，检验工作使用文件；没有书面的检验作业指导书。目前生产线检验员只根据检验单上的项目进行检验。大部分的方式方法都来自于以往的经验和相互间的信息传递。这样的操作会导致检查各自为政，不利于检查人员的管理。我计划在进一步掌握详细信息后，起草本部门用于生产的检验作业指导文件。
2.没有关于生产过程实际质量的详细数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。我将计划在今后的工作中为过程的第一次、第二次和最后一次检查建立完整的记录控制。<例如，在此阶段，没有外观检查的记录、过程中不合格品的数量、不良品的返工记录、第一次检查不合格的记录。>努力开展和落实这项工作，加强监督检查，确保质量控制工作落到实处。
3.现阶段，我们的检验员对质量工作的认识不到位，一些新员工入职时没有接受相应的教育和培训。以至于有些检验员无法单独完成产品检验和产品性能测试。
我计划建议本部门组织相关的教育和培训(如AQL应用、机械知识、硬件知识、工艺装备认知、工具使用、仪器知识、机械图纸识别、质量理念等。)，并结合技能状况进行考核鉴定。
4.不合格品的管理；目前对不合格品的管理没有详细的记录或台帐制度，不利于质量控制工作的开展，而且经常造成同样的问题反复出现，不能从根本上解决不合格品的产生。