兰州健身营
简介]
总部位于深圳，员工约3万人，2003年销售额327亿，2004年462亿，利润约10%。
[书面面试]
笔试基本都是一些基本的技术技能。可能最后一个问题会考验你的逻辑推理能力，比如福尔摩斯侦探判断几个人谁在说谎的问题。如果你学过离散数学，会对你有一点帮助。如果笔试通过，项目经理会面试，询问一些工作经验和计划(可能会有部门经理talkwithu)。最后，人事部门的负责人问了一个与技术无关的问题，比如:你觉得你这辈子最成功最值得骄傲的是什么？
[治疗]
目前进入华为的工资不高，大概等于或略低于市场价。本科生3500人左右，硕士生4000人左右，社会组织招收的本科生3800到4500人，社会组织招收的硕士生4000到5000人。转正后会有调薪机会。50个人里面可能有1，涨幅不会超过500人民币。如果你不是巨牛，就别指望了。部门每半年或者一年都会有调薪指标，20个人可能有1，增加几百左右，不超过1，000。如果你不是很优秀，不要幻想一两年工资就变了，三五年工资不动的员工比比皆是。当然，1999之前来的老员工已经不在乎工资了，股票才是大头。他们一年拿到65438+万到几十万的分红，工资只是平时的零花钱。2001之后，进来的人都没有股票了，待遇低。感觉华为正在向国企模式发展。据说员工降薪的原因是华为放下了大公司的架子，不再想打肿脸充胖子，不再重视员工待遇的优越感。而是根据市场进行定价和人员流动，体现了公司降低成本、提高效率的思路。可惜，当然也只能自认倒霉，这进一步推动了大量的人事变动。从2003年到现在，华为招聘了4000人左右。人员缺口还是有的。从2000年到2002年，加入华为的基层员工工资从5500到8000不等，从2003年到现在，加入华为的基层员工。
目前工资3500-5500不等。没有公积金，每月补贴800到1000(深圳总部1000)发到工卡，可以在公司食堂和超市消费。如果兑换成现金，要交20%的税。年终奖有3万，2万，65，438+0，000，根据产品盈利情况而定。只有工作满一年的才能全部拿到，年终奖要到明年第三季度末才能发。来年辞职，不影响上一年的年终奖总额。这基本上让人放心了。华为是大公司，很多事情都是制度化的，不像一些小公司。我离开华为后工资涨50%到100%问题不大。我三个华为的朋友先后跳槽到外企，一个涨了100%，另外两个涨了50%。奇怪的是，他们的外语都不好(也就是口语基本为零)，进入外企后好像都和技术支持有关。
[工作环境]
总的来说，工作环境还是比较舒适的。每个人至少有两台电脑，一般是三台，一台办公室用，另外两台实验室用。弹性工作时间，早上最晚工作时间总部10，其他研究所9: 30，中午1.5小时，吃饭半小时，午睡1小时。这就是传说中的华为床垫派上用场的时候。华为的信息安全非常严格，不可能上网。机器都是关着的，所以不可能复制任何信息。晚上8点半以后，可以得到一份价值7元的宵夜。上午和下午的巴士自己付费，晚上9点的巴士免费。
[加班]
还挺多的，尤其是项目工期比较紧的时候(工期比较紧的项目在华为几乎不存在)。一般来说，周末会要求统一加班一天。另外华为规定每个月最后一个周六必须照常上班，所以一月可能只有3、4天休息。春节加班的概率很大。一般元旦28号，假期第六七天开始加班。平时工作累不累，晚上要不要加班，因人而异。如果你很有能力，两三周就能完成一个月的工作，没有人会强迫你晚上加班(除非最关键的一个月可能会统一要求产品)。当然，这样的人是少数，大概是几十个人中的一个，大部分人还是需要晚上或者周末加班才能完成任务。总之，在华为呆的时间不长的人，自然会很累，很忙。华为就像一个养牛场，小牛、小猫、小狗都能长成大牛，大牛自然不愿意和二三万头小牛长期待在一起。这可能是华为大量人员流动的原因。很多自以为不一般的牛呆了三两年，新的小牛又进来了，一轮又一轮，这就是传说中的华为！
首先泼冷水:2000年以后进入HW的人，彻底放弃了发财的想法。没有股票和期权，留在HW和留在国企是一样的，就是干工资和年中一点奖金。真正致富的人是1998年或之前进来的(工号在15000以内)，每年的股票分红从10万到上百万不等。对于他们来说，月薪1-2万只是零花钱。社会上说“HW人有钱”，指的就是他们。对于三四万的人来说，每个月那点小钱还不够他们打一晚上麻将输赢。本文主要针对近两年进入HW的人和准备进入HW的人。
1，R&D，服务和市场，哪个收入更高？
当然，同时进入公司的人，市场收入肯定比R&D高，服务介于两者之间。留在R&D，有稳定的工作，有很多买房买车的机会，但是收入肯定不如市场。R&D几乎没有差旅补助，也没有报销权限。另外，留在深圳消费水平高，一个月最低消费在3、4 K左右，R&D和营销奖金也差不多。
如果留在市场，用衣服，只要不在深圳总部，月薪基本不变，年终奖也可以基本不变。吃喝穿住行靠补贴就够了。打车可以报销，每个月500-800的话费差不多够了。办公室营销人员也可以给“客户”报销吃饭发票。而且如果在国内办公，消费一般比深圳低很多，很容易找到“大款”的感觉。所以办公室的人被打死都不愿意回总部(除非是老婆在深圳生孩子这种特殊情况)。总之:留在深圳总部肯定没有留在办公室高。
2.哪个办公室好？
对于北京、上海、广州、杭州等好城市的办公室，补贴肯定低(30元/天)，而乌鲁木齐、兰州等偏远地方，补贴肯定高(70元/天)，跨省出差补贴更高(100元/天)；在北京、上海、广州、杭州等好城市的办公室，养老的老员工很多，外部市场竞争激烈。新员工除了努力工作，升职加薪的机会很少。而且很容易成为权力斗争的牺牲品和项目失败的替罪羊。乌鲁木齐、兰州等偏远地方，公司政策比较宽松，客户好打交道，新员工有一定的升值加薪机会。所以公司派你去北京上海，你不要太高兴。那是因为那里没有苦力(原来的苦力都跑了)他们带你去顶堆。经常出差的同事最怕去北京广州上海，更别说永久居留了，呵呵。公司派你去乌鲁木齐什么的不要一脸愁容。我去过那个地方，办公室氛围很好，可以大声说话，开玩笑，吃冰棍，谈山。天高皇帝远。只要你和主管搞好关系，没人管你。其他办公室介于上述两个极端之间，你可以自己权衡。
3.国内和国外哪个好？
一句话:要钱不要命，要钱不要钱。比如留在北美和西欧，每天40美元的补贴(扣除20%的税才32美元)刚好够吃饭。在欧洲，一碗面8-12欧，还没看够吃。兄弟们去菜场买菜，下班回家做。在伊拉克和阿富汗，一天200美元(扣税后160美元)就够了，你可以留下很多，只要你能保证身体健康，四肢健全的回来。伊拉克办事处位于伊拉克北部的库尔德地区。办公室有几把AK47，上千发子弹，出门带手枪。有兴趣的话，呆几天也是一种体验。在北美和伊拉克，如果签一张同样大小的票据，后者的奖金额是前者的5倍。(公司实行的是“艰苦系数”，美国是1，伊拉克是5，奖金额是基本奖金×艰苦系数)。
总结
虽然市场服务收入高，但没有一个从R&D搬到市场的人不后悔。在市场上，它面临着巨大的牺牲。辛苦，压力大，生老病死都要看天气。市场部的员工看起来西装革履，满面笑容，每天只是陪着客户吃喝玩乐。其实他们压力很大，生活不规律，成绩很低。夫妻关系或者男女朋友关系容易紧张(你每天晚上和客户在外面呆着，几天不“汇报工作”很正常，但是时间长了“家”哥肯定不相信你)。很多从R&D转行做营销的兄弟工作到晚上12，然后回酒店跟LP吵架。几乎每个人都有，没有人有！总之，想过正常人的生活，收入肯定低，还是留在研发吧。如果你想赚快钱走人，或者面临巨大的资金压力，伊拉克、也门、苏丹等着你。
汇通的业务范围:除了华为内部的研发，汇通几乎控制了华为的整个相关行业，包括食堂、公关、礼仪、人力软件外包等等。相当于任书禄左手签字，右手直接从任手里拿钱。比如北京华为研究院门口的牌子，如果按照市面上的广告公司做，不会超过2万元，但是这个牌子是给汇通做的。呵呵，花了20万。
1.先开始外包，找很多外包公司围绕华为做开发测试，减少人力资源和培训成本，降低裁员风险(裁员也是外包，与华为无关，鸵鸟政策)，不会影响华为在业界的形象，也不会有媒体报道华为裁员。
2.然后收网。任(华为老板)的弟弟是做汇通的，也是做外包的。现在华为基本终止自己招聘员工，终止与汇通以外其他公司的外包合同，使用汇通所有的用工指标。而且华为员工频繁从其他外包公司挖员工到汇通(注意不是华为)，并在年底前终止与其他公司的外包合同，拿这些公司的大量员工作为可能失业的诱饵。降薪带动汇通，是华为的算盘之一。(类似于《大宅门》里在药品市场买药的情况，先提价，再砍价，血本无归。)
3.华为算盘的第二部分是把大量被降价吸纳的有工作经验的员工收进汇通。一两年后汇通能挑起研发，华为自己的员工就会被降价赶到汇通或者被迫辞职，最后的瘦身战役就完成了。
4.汇通和华为员工的区别在于，除了公司名称和待遇，培训和工作没有区别。为什么要多次成立汇通？很简单。就看看华为的冬天吧。华为是身体，汇通是衣服，华为“进化”了。冬天不需要吃东西(华为员工)长胖，只需要穿暖和的衣服(汇通员工)，热天可以脱衣服(汇通员工)，所以华为不需要消耗自己的脂肪。这是华为的算盘。大家醒醒。员工不再是华为最有价值的资产。你只是华为核心利益的衣服。衣服破了可以换，但是对于你的命运来说，你只是别人的一件破衣服吗？
汇通的真相:
1.成立由来:汇通公司的老板叫任书禄(任的弟弟)，初中生。由于任多次在正式场合表示不会在华为内部安排其亲属，汇通公司的成立成为任家人侵吞华为财产的最佳借口。你们读者看到这里是不是有点迷茫？整个华为不都是任郑飞的吗？这是他自己的家庭生意。事实上，华为的成功有赖于国家的大力支持，国家向华为注入了数千亿资金支持其发展。于是，为了让自己家的口袋里有肥有水，自然成立了汇通公司。
2.汇通的业务范围:除了华为内部的研发，汇通公司几乎控制了华为的整个相关行业，包括食堂、公关、礼仪、人力软件外包等等。相当于任书禄左手签字，右手直接从任手里拿钱。比如北京华为研究院门口的牌子，如果按照市面上的广告公司做，不会超过2万元，但是这个牌子是给汇通做的。呵呵，花了20万。
3.汇通的软件外包员工:现在任赶走了所有的软件外包公司，只剩下汇通公司，破坏了软件外包的竞争机制，让汇通员工处于迷茫状态。目前北京的汇通公司员工还没有正式签订劳动合同，也没有见到汇通公司的任何管理人员，但是华为干部部的人在和他们接触。他们完全成了华为制造的农民工。