字节跳动裁员:头条、抖音、飞书等。有优化的地方，涉及产品开发的各个岗位
经过今年6月5438+10月的业绩考核，字节跳动此轮裁员已经有了苗头。绩效评估后，低绩效员工会收到人力资源部或其直接领导的单独谈话通知。
从目前的裁员情况来看，舒菲是裁员的重灾区。从5438+00年6月绩效考核结束到10年2月初，飞书人员减少超过1000人，降幅超过10%，裁员还在继续。舒菲的一名员工表示，当直接领导与他沟通时，舒菲被裁员只是时间问题，他准备离开。最好建议他早点离开。
除了飞书，还有数据、中国台湾等业务线确定了裁员比例。
事实上，近期也有不少业绩正常的员工离职，离职原因多与过度劳累和过度消费有关。
在过去的两年里，字节跳动的人员规模大幅扩张，峰值超过65438+万人。字节跳动员工的爆发式增长一方面与新业务的拓展直接相关，同时也与字节跳动“励精图治，创造奇迹”的企业文化有关。此前，界面新闻曾在《为什么字节跳动还在轰炸招聘？分析了字节跳动的企业文化及其带来的问题:在招聘中增加人才的冗余率，即招聘更多的优秀人才，在没有明确分工的情况下，只要别人有意愿有能力，随时可以抢你的工作。字节跳动试图通过这种方式充分发挥他的主观能动性，每个员工都参与到不安全感中，从而使公司的业务快速取得成效。
快速招聘的另一面是快速裁员。当业务发展达不到预期时，字节跳动就会进行大规模裁员。由于教育、游戏等业务的发展不如预期，字节跳动在过去一年多的时间里，在这两条业务线上进行了大幅裁员。今年，字节跳动的整体收入低于预期，字节跳动首席执行官梁如博在公司内部反复强调“去脂肪，变瘦”。一方面，字节跳动大幅削减了2022-2023年的招聘计划，同时也在收缩各业务线的规模。
本月，梁如博在公司全员大会上再次表示要继续“去脂增_”，随后有消息称字节跳动将开始新一轮裁员。
截至记者发稿时，字节跳动官方尚未回应此轮裁员的规模和进度。