珠宝店syb业务准备计划
珠宝店syb业务准备计划1一、基本信息
1，企业名称:格子店
2.行业类型:零售
3.组织形式:个体工商户
主要经营范围:淮北市各大学校。
4.营业场所:淮北煤炭师范学校
面积:占地面积约150平方米。
选址原因:因为这里和淮北市区都没有格子铺，而且这家店的主要消费人群是学生和部分年轻女生，而淮北煤炭师范学院是本市规模较大的院校，人口流量大，市场前景非常广阔。
二、项目概述
我是一名大专学生。我是护理专业的，但是很久以前就对管理感兴趣了，虽然还是大一。然而，在当前金融危机的社会环境下，大学生自主创业并不稀奇。根据我的经历，经济状况和对当今社会的了解，我经过深思熟虑，决定开这家格子铺。
第三，商业规划
主要收入靠收房租、管理费、经营商品。
先租一个面积为180平米的店面，然后装修店面，在墙上做一个30-35左右的格子。然后，租房者将剩余的方格出租给别人。租客可以是学生，也可以是社工。租户在选定的格子里出售自己想卖的东西(如化妆品、手工艺品、饰品等。).但对于那些想卖东西但又没时间管理的租户来说，可以用电脑统一管理网格，收取管理费。目前租金和管理费初步分别定为1.5元/天和2元/天。
第四，市场调查
芜湖的大学校和步行街有很多这样的格子店，生意不错。在淮北，我也去过一些这种性质的珠宝店和工艺品店，但是发现他们的店品种不全，价格贵，消费范围窄。
动词 （verb的缩写）市场前景
至今淮北还没有一家格子铺，它的消费者从中学生到成年人甚至老年人都有。格子店经营的商品也不是很贵。现在的大学生一般都能消费得起，业务种类齐全，满足不同人的需求。以后还可以在淮北乃至淮北市的各大学校开很多分校。市场前景非常可观。
珠宝店syb业务准备计划2一、总结
一个礼品开发策划机构曾经做过一个礼品市场上几千人的调查。一个人一年送礼次数最多的达到267次，最少的是两次，平均3.9次。赠品中，最贵的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根据以上数据，计算礼品市场:全国人口654.38+0.3亿？一年送礼3.9次？每人赠送金额35.6元=市场容量654.38+0805亿元。情感是一个具有普遍意义的概念，它包括亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、恋人、爱人？在其他关系中，人们表达感情最简单、最直接、最有效的方式就是送礼。情感礼品行业是一个极具吸引力的新兴行业。发达国家作为新的经济增长点已经逐渐成熟，各种档次的专卖店和销售分散，各种层次和风格的产品已经完全满足了日益增长的市场需求。在中国，这个行业还处于发展的初级阶段。其市场潜力巨大。二、公司描述
1.公司名称:Xi安新锐贸易有限公司- x98工艺品专业连锁店
2.公司宗旨:让幸福相伴，将平价进行到底。
3.公司服务:一份礼物，一份心意，一份祝福，一份幸福。
4.公司形式:股份制
5.公司运营模式:独立连锁经营。
三、公司的经营战略
1，行业现状
一方面是专门围绕生日主题设置的生日礼品店和时尚珠宝连锁店。目前主要有？广州多姿多彩？爱氧气，对吗？快乐365？、?花样年华？、 ?5151?色克尔？啊-啊？时尚青年？诸如此类。经营方式是特许经营，其价格更高，平均利润率至少50%，有的高达100%甚至200%以上。管理制度也不完善，各加盟店发展参差不齐，没有真正的规模效益。
另一方面是传统的个体店或者情侣店。虽然经营多年，但没有规模，没有品牌效应，知识和信用程度低，经济效益不理想。应该只是养家糊口的谋生手段。
2.市场分析
据调查，目前存在三种送礼现象:一是一些企业把给员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，非常普遍；二是一些商务人士在生意往来中，把生日礼物作为亲情筹码，打亲情牌；第三，在学校，给学生过生日已经成为一种风气。这三种现象导致送礼的范围已经超出了过去单纯的亲情、友情、爱情，尤其是对学生而言。Xi有100多所大学、私立和其他高等教育机构，有100多名学生。这使得礼品市场更加广阔。
3.商业模式
我们将以自营专卖店连锁的形式拓展战略，重点在大学周边商业街大学城开设专卖店，并充分利用当地批发商以分期发货、分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，争取在三年内把公司品牌做大做强，然后快速推动公司的滚雪球式发展。
4.市场战略
实行统一门店、统一品牌、统一形象、统一采购、统一价格、统一服务质量、统一管理体系进行全面统一管理。创造规模经济。
第四，竞争分析
1，竞争对手？个体店铺，情侣店铺。他们的经营理念相对落后，市场经济意识和法律意识相对薄弱。所以他们经营的局限性比较大，小农思想比较严重。所以他们经营的商品质量无法保证，进货渠道杂乱有限，品种单一，服务差。同时，商品的时尚新鲜感不强，尤其不能吸引年轻一代的个性化需求。作为连锁店，背靠雄厚的资金实力和统一的运营模式，从进货源头保证商品质量，从流通等各个环节降低商品成本，以更优惠的价格和更好的商品面对消费者。同时，连锁店可以进行一些促销活动，也可以做广告，而农家店和夫妻店互相照顾，一般只停留在传统的口碑上。而且他们店面小，在几个方面都无法与之抗衡，购物环境也不理想，无法给消费者提供更好的购物享受和自由。
2.竞争对手的生日礼物专卖店和时尚珠宝店。具有一定的标准化、规模化、专业化，产品更加时尚化、个性化。但是，它的价格高，利润空间大。而且其关联公司实力相差较大，管理制度也不完善。特别是一些公司只注重加盟店数量的发展，收取加盟费。而忽略了加盟店的支持、后续服务和区域保护。导致加盟店后期管理混乱，发展参差不齐，难以统一，各自为政，失去了加盟连锁的优势和规模效益。作为专业的连锁店，没有直接管理和连锁经营的中间环节。我们有更丰富的产品储备，更专业的管理，更实惠的价格，更人性化的服务。从而最大程度地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼、送礼的实际困难。一份礼物，一份心意，一份祝福，一份快乐，传递快乐消费理念，引领快乐消费新潮流，更具竞争力。
动词 （verb的缩写）操作要点
1，员工要求:a .销售人员:诚实守信，有责任心，有上进心，有较强的反应能力和敬业精神；
B.经理:你必须先做满六个月的店员，经考试合格后才能上岗。
2.人员配备:一星级标准店长1名，副店长1名，店员2名(50平米)。
3.薪酬制度:建立人性化的薪酬制度，工资奖金动态分配，员工可参股分红。最大限度留住人才；
4.用人原则:给每个员工充分的信任和机会，量力而行。
5.店面面积:一星标准店50-100平米，三星形象店100-200平米，五星旗舰店200平米；
6.定价原则:a .新品(特价产品)将以x9.8元的形式上市，如9.819.829 . 8；
B.促销品(一个月后滞销品)要从9.8换成5，比如51525。
C.特价产品(三个月后滞销产品)降级销售，如9.8的519.8，29.8的19.8。
7.利润率:a .独特时尚商品(非本地批发商销售的商品)为50%；
珠宝店syb业务准备计划3一、企业概况
主要经营范围:DIY创意礼品、小娃娃、小饰品、钱包、精致笔记本、台式机。
珠宝和其他有趣、实用和创新的产品，可用作节日礼物。
□制造业？零售？批发□服务□农业
□新兴产业□传统产业□其他
二、商业计划书作者的个人情况
以前的相关经历(包括时间):
教育背景、所学相关课程(包括时间):
三、市场评价
目标客户描述:1。最初的目标客户是惠州江北15-25岁的女性，主要是
他们是中专学生，也是年轻白领。
2.惠州有大量需求的零售商。
该企业的市场容量或预期市场份额:
惠州江北30多万人，中专多(至少6所。
)，师生人数约5万人。此外，中信城市时代、双子星国际商务大厦、德赛大厦
市行政中心左右两侧如雨后春笋般拔地而起，至少有8万名上班族。
事实上，他们热衷于购物，并倾向于选择在该地区购物。所以一开始开店也是意料之中的。
占当地市场份额的3%。
市场容量的变化趋势:
随着惠州人均GDP的加速增长，随着10%的逐年快速增长，惠州人均住宅为
人民的可支配收入也在稳步上升。作为行政中心和商业中心，江北将展现出强大的生命力。
生活和发展潜力，加上业务的推广，我们店的市场容量会稳步增长。
竞争对手的主要优势:
1.运营时间长，有一定数量的老客户。
2.先选个地理位置好点的。
3.经济实力强，店面大，规模大，流动性多。
4.起步早，有经验。
5.管理更好。竞争对手的主要劣势:
1.库存款式多，数量多，款式更新处于劣势。
2.规模大，投资大，风险高。
3.没有看到学生巨大的消费潜力，也不太关注学生的消费心理。
4.管理和销售侧重于批发，不太重视零售。
5.店里的款式没有创新。该企业相对于其竞争对手的主要优势:
1.店面小，布局合理，成本低，风险小。
2.充分利用信息资源和网络，掌握产品的最新动态，不断推出新颖有趣的礼品。
3.关注大学生和年轻白领的消费心理和习惯。
4.采购量小，有利于产品更新换代和资金周转。
5.我们不会因为零售利润低而忽略零售利润，而是会用心经营，抓住每一个客户的心。与竞争对手相比，本企业的主要劣势:
1.缺乏运营经验，没有形成稳定的物流链。
2.资本少，规模小，相对支出会大一些。
3.刚开始，我们需要花更多的时间在采购和营销上。
4.规模小，运营时间短，对客户缺乏吸引力。
5.地理位置比较差。
四、营销计划
1 .产品
2.价格
3.位置
(1)选址详情:
(2)选择这个地址的主要原因:？江北是惠州交通轴的核心区域，交通极为便利，深得赞赏。
城市1小时生活圈将进一步促进惠州商业市场的发展。
？江北义乌小商品巨头，总建筑面积654.38+0.3万平方米，义乌。
我们的品牌会有很大的影响力。？附近有很多大学和写字楼，消费潜力很大。④租金合理。
我家就在附近，方便管理。
(3)销售方式(选一项并键入？):
将销售或提供产品或服务给:终端消费者？零售商□批发商
(4)选择这种销售方式的原因:江北义乌的经营方式以批发零售为主。所以，利用好义乌的品牌，学习义乌商家的经验和经营模式，有利于我们店铺的发展壮大。
动词 （verb的缩写）企业组织结构企业将注册为
？个体工商户□有限责任公司
□独资企业□其他
□合伙企业
拟建企业名称:小平礼品店
企业员工(请附组织机构图和员工岗位说明书):
工作月薪
业主或经理:65，438元+0，500元(负责进货、批量销售、资金流转控制等。).
员工:一个人月薪。
(负责备件销售及店内基础管理)65，438+0，000元企业需取得的营业执照和许可证:
类型估计成本
营业执照50元税务登记50元企业法律责任(保险、纳税):
估计费用类型的固定税
不及物动词固定资产
1.工具和设备
根据预测销量，假设产能达到100%，企业需要采购以下设备:
2.交通设施
根据运输和营销活动的需要，计划采购以下运输工具:
3.办公室家具和设备办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧汇总表
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他营业费用(不包括折旧费用和贷款利息)
八。销售收入预测(12月)九。销售和成本计划