向老师征求意见

年初战略宣讲会时,公司请了一位项目管理老师给管理人员做内部培训。主题:项目管理。

一开始并不是特别看重这个老师,以为领导安排做内训,就是在集团一个兄弟单位做办公室主任,现在自己出去做项目管理了,还挺有收获的,而且现在在公司推一个新产品项目组的项目管理。说到项目管理,每个人脑子里都是开不完的会,都会有一个项目进度表来跟进项目进度,直到项目完成,大概就是这样一个框架或者概述。可能是我们没有抱太大希望,也没有大力宣传这个培训。直到老师给我们上项目管理的培训课,我们都感叹:原来项目管理是这样的。原项目经理的职位发展跨度很大,甚至专业领域的权威,或者娇娇,都可以打破沟通障碍。......

总之,学完项目管理课程,我们都围在她身边,不停地问她很多问题。不是项目管理,而是生活的方方面面:比如如何提高孩子的学习兴趣和学习成绩?如何让孩子找到自己的目标?如何管理自己的工作?如何经营自己的家庭和婚姻?诸如此类,这样的延伸问题,大家都很好奇,想从老师那里开导一二。但是老师说她太忙了,没时间,下课就走了。

因为有培训前的准备和老师的沟通,自然有老师的微信。从2020年开始,我就在反思自己,为什么专业发展没有起色,管理发展也遇到了瓶颈。说真的,我只是在职场的尽头醒来,青春一去不复返。人生最美好的几年过去了,这一生就是这样。然而,我不想放弃。也想在专业领域继续发展,实现自己退役后的价值。而且,我还有几年。按照现在的信息发展速度,如果我足够努力,我可以在退休后为另一个职业建立自己的平台。也许我会自己创业,或者在职场上继续发挥余热,但我绝对不会是一个在家做饭的阿姨或者奶奶。我的性格不允许我这样度过一生。所以这段时间我一直在想,远的不说,至少目前来说,如何系统的组织和教导后面的人,可能后面的人不需要自己的东西。总之我得解释一下我的职业周期。毕竟是我干了一辈子的事业。如果不是因为爱或者爱,我能工作到现在吗?

做一件事爱另一件事。在后半辈子的迷茫中,我想到了项目管理老师,我突然意识到她的学习能力超级强。她愿意花时间去积累自己在项目管理方面的实践,应该是有经验的。向她求教学习,不仅能帮你找到突破口,还能结识一位人生导师。抱着这种心态,我很认真的向老师求教。她说她很忙。假期一到,她就要给各个学校的老师讲课,平时还要帮助学生学习成长,没有时间。但她说她在做经验提取,有机会可以好好交流。所以,有什么事我都会问她,偶尔会在公司碰到她,但也只是简单的打个招呼。

直到今天老师把发票送到我们办公室,我才礼貌的跟她打招呼,问她经验提取的事情。这一次,她可能是不好意思,也可能只是有时间,就告诉我如何提取经验,如何开始,以什么工具为起点,如何提高自己的工作能力和效率。我一步一步地顺着她的思路,像剥洋葱一样渗透到我的作品中,因为她以我最熟悉的作品为例进行了延伸。通过我最了解的场景,提炼出我的工作风格和方法,用IXMD?软件,理顺我的工作,逐步规范。最后,她说,如果我学会管理自己的经历,我会摆脱很多麻烦。这是我最需要的,也是我苦苦思索的。

老师还给我看了她新出的会议管理案例,如何高效管理会议,最厉害的是她能在会议快结束时完成会议纪要,同时还能有效跟踪会议的执行结果,管理异常问题。一个有能力的人真的致力于她的工作。她并不多才多艺,但她用一种良好的管理思想和习惯成功地管理了自己的工作行为。在这一点上,我崇拜她。

问老师这件事是一件很小的事情。但通过这件事,我明白了,要想向老师求教,无论是主观还是客观,一定不能放下思想和行动,摆正位置,师傅领我进去,修行靠个人。而你要想让老师领你进门,除了真心求教,你还得努力,做功课,坚持,再坚持。当你的真诚来临时,也许你只是遇到了我今天的场景,老师愿意花时间一点一点的教自己。这是何等的福气和幸运!

感激老师的悉心指导。